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Conseil en transformation

Les entreprises industrielles n’ont probablement jamais vécu une période autant remplie de challenges aussi variés : compétitivité, transformation culturelle, transformation digitale, la nécessité d’innover et de se renouveler….

Mon ambition ?

 

Mon ambition, et ma pratique quotidienne sont de travailler avec les dirigeants, comité de direction, les équipes pour donner du Sens dans ces évolutions, d’infléchir les stratégies et de choisir les meilleures tactiques d’action et enfin de mener les transformations nécessaires.

Cette ambition, qui est la mienne et la vôtre certainement est de mener ces transformations dans le respect de votre identité en m’imprégnant de votre culture.

L’objectif est de mobiliser vos équipes, de valoriser vos singularités tout en étant dans une action pragmatique qui va primer sur les concepts…

Pour cela, Intelligo vous accompagne dans une large gamme de sujets :

 

  • Stratégie et croissance, compétitivité et performance des opérations

 

  •  Stratégie de déploiement des systèmes d’information

 

  •  Accompagnement dans la transformation digitale et culturelle

 

  • Agilité stratégique afin que vous ayez les méthodes et les équipes capables de relever vos défis

 

  • Performance durable dans l’atteinte de vos objectifs

 

  • Préservation des actifs matériels et immatériels par une excellence opérationnelle avec un management de vos risques.

 

Intelligo co-construit avec vos équipes dès le démarrage des projets par un passage à l’action rapide pour une performance pérenne.

Exemple de projets :

 

  • Redressement delà rentabilité (chiffres d’affaires, marges, EBITDA…)

 

  • Programme de simplification en trouvant des solutions concrètes pour faire face à vos obligations croissantes en matières règlementaires.

 

  • Développement du leadership en autonomisant vos équipes pour une meilleure performance, sur la base des méthodes de Lean et de transformation.

 

  • Excellence opérationnelle parce que l’objectifs est de développer ou de donner une nouvelle impulsion à cette démarche dans un contexte de tension économique ou de croissance forte.

 

Si vous constatez qu’après un énième plan de réduction des coûts ou encore un projet de Lean les résultats ne sont pas au rendez-vous ou à la hauteur de vos attentes il est temps de nous rencontrer !

Et pour cela :

 

  • Travaillons ensemble sur l’efficience de vos processus en traitant de la définition ou de la simplification pour améliorer votre gouvernance.

 

  • Développons votre valeur

 

  • Repensons vos modèles, questionnons vos valeurs et perceptions, développons la valeur

 

  • Améliorons vos pratiques managériales

 

  • Suscitons l’intérêt et la fierté de vos équipes sur l’excellence opérationnelles et l’amélioration continue

 

  • Développons l’agilité de vos équipes et rendons les aptes à gérer les défis quotidiens et structurelles de votre organisation

 

  • Appuyons-nous sur des modes d’intervention participatifs afin de favoriser l’appropriation par le terrain et obtenir des résultats rapides
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